열정을 이끌어내는 12가지 방법
1. 목표를 설정하고 반드시 이루겠다는
파기 불가능한 서약을 하여 되돌아갈 다리를
불태워라. 절대로 포기하지 마라. 

2. 순간적으로 결정을 내리는 대신
시간을 두고 천천히 생각해 보라. 
가장 두터운 먹구름 뒤에서도
태양은 밝게 빛나는 법이다. 
모든 그림자 뒤에는 언제나 찬란한 빛이 있다. 

3. 다른 사람을 자극함으로써 네 자신도 
자극 받아라. 
“허리를 굽혀 다른 이들이
일어서도록 도와 주려면
자신도 일어설 수밖에 없다” 

4. 긍정적인 사람과 대화를 나누어라.
긍정적인 사람은 열정적인 사람이기도 하다. 
열정은 매우 전염성이 강하다. 

5. 긍정적인 내용의 혼잣말이나 
자기 암시를 활용해라. 
생각하는 바가 무엇이든 그것을
끌어당기게끔 네 마음 상태를 조정해 둬라. 

6. 기죽어 지내며 쩔쩔 매는 대신 행동에 
착수해라. 
직접 나서서 힘차게 일을 해치워라.
행동에 착수해 그냥 해버리는 것이다.

7. 자극이 되는 말을 들어라. 
동기부여가 되는 연사의 연설을
듣는 것도 활력소가 된다. 

8. 양서를 읽어라. 
자기계발, 경영 관련서적,
기독교 관련서적, 자서전 등을 읽어라.

9. 손뼉을 쳐라. 
20여초 동안 처음에는 천천히 신중하게
치다가 점차 속도를 높여서 나중에는 
말 그대로 더 이상 손을 빨리 놀리지 못할
정도로 빠르게 쳐 보라. 
태도가 동작의 위치로 바뀐다. 

10. 옷차림으로 기분전환을 해라. 
자기 자신도 기분이 아주 좋아진다. 

11. 걷고 말하는 시간을 가져라. 
짬을 내어 혼자서 오랫동안 산책을 하거나
자기와의 대화를 나누어 보라. 

12. 잠시 쉬어라. 
일만 하고 놀지 않으면 바보가 된다. 
달성할 수 있는 목표를 정하고,
그 목표를 달성하면 스스로에게 상을 
주도록 하라. 

이것은 좋은 경영관리 요령이기도 하다. 
경영자는 강제 조작이 아니라 동기부여를
통한 경영을 원칙으로 삼아야 한다.

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01. 자신을 극복하라. 
오르고 또 오르면 못 오를 리 없다.

02. 즐거운 상상의 날개를 펴라. 
대뇌는 현실과 상상을 분간하지 못한다.

03. 즐겁고 신나는 노래를 불러라. 
신나는 노래는 행복과 성공의 행진곡이다.

04. 남의 잘됨을 배 아파하면 운이 도망간다. 
사촌이 땅을 사면 즐거워하라.

05. 자신을 발전시키기 위해 노력하라. 
노력 끝에 성공이 찾아온다.

06. 독서를 통해 새로운 경험을 하라. 
나는 한 달 100권 넘는 책을 독파한다.

07. 끊임없이 도전하라. 
도전하지 않으면 도피자가 된다.

08. 오늘과 내일은 구좌가 다르다. 
내일은 내일의 태양이 기다린다.

09. 당장 해결할 수 없는 문제도 있다. 
한숨 자고 생각하라.

10. “나는 운이 좋다”고 외쳐라. 
행운은 스스로 운이 좋다고 믿을 때 찾아온다. 

- 흥하는 말씨 망하는 말투 中-






1. 진심으로 칭찬하라.
1) 칭찬은 상대가 듣고 싶어 하는 말을 
하는 것이다.
2) 자연스런 칭찬은 상대에 대한 관심과
관찰에서 비롯된다.
3) 칭찬을 잘하려면 무슨 말을 할지 
5분 정도 곰곰히 생각해 보라. 

2. 믿고 일을 맡겨라.
1) 어떤 일을 맡으면 자신이 집단 속에서 
꼭 필요한 존재로 여겨진다.
2) 일을 맡길 때 "부탁한다, 믿고 맡긴다" 하고
명확하게 말하라. 

3. 상대의 영향력을 말로 전달하라.
1) "자네 앞에서는 왜 그런지 솔직해지는 군"
2) 부하 직원에게 감동을 줄만한 칭찬의 말을
생각해 보라. 

4. 상대의 존재 가치를 높이는 소개를 하라.
1) 남을 소개하는 데는 능숙하여야 한다.
2) 소개해 준 사람에게 기꺼이 나를 던지고 
싶을 만큼 기분이 좋아지도록 소개하라. 

5. 나무라지 말고 질책하라.
1) 부하를 나무라면 가차 없이 회사를 
그만두는 경우가 있다.
2) 그릇된 행동은 간견하고 명확하게 지적하라. 

6. 답을 제시하지 말고 상대의 의견을 구하라.
1) 답은 상대에게 있다.
2) 의견을 구하는 것은 "나는 너의 의견을
존중한다"라는 메시지이다. 

7. 사과하는 것은 힘이다.
아랫사람에게 고개를 숙일수록 부하 직원은 상사를 신뢰한다. 

8. 아랫사람이 선택하게 하라.
당신은 얼마나 부하 직원에게 선택권을 
주고 있는가? 

9. 부하 직원을 접대하라.
부하 직원을 고객으로 생각하고 극진하게 접대하라. 

10. 메일을 받으면 빨리 답장을 쓰라.
상대방에 대한 즉각적이고 세심한 배려가 상대방을 감동시킨다. 

11. 진심을 담아서 선물하라.
1) 선물하는 행위도 칭찬의 일종이라고 
할 수 있다.
2) 상대방을 소중히 여기고 있다는 메시지를
담아 선물하라.

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